キャリアと
働く環境
CAREER
AND WORK ENVIRONMENT
オノマシンで描くことのできるキャリアステップや、成長をサポートしてくれる教育研修、そして働き方改革、両立支援、福利厚生など、キャリアと働く環境についてお伝えします。
キャリアステップ
- オノマシンで描く、
あなたのキャリアステップ - オノマシンでは、社員一人ひとりが着実に成長し、責任ある仕事へとステップアップしていけるよう、キャリアプランを用意しています。入社後は、基礎を固める段階から、チームを率いる立場へと進む段階まで、段階的に経験を積みながら成長していきます。ここでは、一般的なキャリアの流れをご紹介します。
入社後、約一週間は本社での集合研修を実施し、同期と親交の機会を持ち現場に配属。1年目はオノマシンの事業・取扱商品・お客さまについて学ぶ期間です。研修やOJTを通じて、社会人としてのビジネスマナーから業務の流れまで、先輩社員が丁寧にサポートします。
物流センター研修／Excel知識習得研修／受発注システム研修／内勤営業OJT
次のステップは、社内で「内勤営業」として、見積作成、受発注管理、問い合わせ対応などの業務を行うなかで、商品知識や業務の流れを深く理解します。担当する取引先も、最初は数社から経験し、徐々に担当社数を拡大していきます。
電話対応（インサイドセールス）／見積作成／受発注登録／納期調整／資料作成
社内業務を経験した後、適性や本人希望に応じて、内勤営業を継続するか、外勤営業として対面での商談を軸にするか、それぞれのスタイルで営業として独り立ち。内勤/外勤ともに担当するエリアやお客さまを持ち、お客さまニーズへの対応や提案を積み重ねながら課題解決に取り組みます。
顧客対応（電話/訪問）／提案営業／受発注管理／仕入交渉／売上請求処理
一定の成果と信頼を積み重ねると、チームの中心として活躍する「主任」そして「係長」へ。チームの運営に関わり、より広い視点で仕事を進める段階です。メンバーの育成、業務改善、顧客対応の高度化など、責任の範囲が広がります。
売上管理／OJT指導／業務フォロー／業務改善／営業（内勤/外勤）業務
部門の目標達成に向けて戦略を描き、チームを率いる立場です。管理職として、組織運営・人材育成・業績管理など、マネジメントの中心を担います。
課内管理／他部署連携／予算業績管理／若手人材育成／評価
会社全体の方針に関わり、事業を牽引する役割へ。部門の責任者として、経営視点での判断や組織づくりを行います。オノマシンの未来をつくる、重要なポジションです。
管轄エリア責任者／部門方針策定／予実管理 ／組織づくり／管理職育成
キャリアは、ただ役職が上がっていく「階段」ではありません。たとえば、営業から営業企画や仕入・情報システム・総務・人事といった他職種へキャリアチェンジするケースもあります。オノマシンでは、ひとつひとつの経験が次の成長につながっていく、そんな「自分だけのストーリー」を大切にしています。どのステップにも学びがあり、その積み重ねがあなたの力になります。私たちは、その挑戦と成長をしっかり支えていきます。
人材育成方針
- 人材育成こそが、
企業経営の本質である - オノマシンは、これまで経験豊富なベテラン社員が力強く組織を牽引してきましたが、次の100年を見据える今、世代交代を含む大きな転換期を迎えています。2024年の新社長就任を機に、私たちは「人材育成」を経営の最重要軸に据えました。これまでの信頼を守りながらも、新しい時代に合わせた仕組みづくりと、社員一人ひとりが輝ける文化の醸成に全力を注いでいます。
私たちが求める人物像
新しい時代を切り拓くために、
オノマシンでは次のような仲間を求めています。
- 新卒・若手の方
- 自らチャレンジし、変化を楽しみながら、仲間と共に成長できる方
- キャリア採用の方
- これまでの経験や視点を活かし、組織に新しい風を広げてくれる方
- 管理職候補の方
- 仲間の成長と成功に責任を持ち、チームとして成果を生み出せる方
成長を支える具体的な取り組み
私たちは言葉だけでなく、具体的な投資と体制変更を通じて、
社員の成長をバックアップしています。
- 人事機能の強化
- 2024年から人事機能を強化し、2025年には人事担当3名体制へと拡充。採用から入社後フォロー、面談、各種研修の企画・運営まで、一貫して支援できる体制を整えています。
- 教育投資
の大幅拡大 - 2025年度の採用・教育関連コストは前年比200%以上に増額。外部セミナーや研修への参加も積極的に推進し、社員のスキルアップを費用面からも強力に支援します。
- 階層別研修
プログラム
の実施 -
- ●経営管理者研修（2026年～）
- 部長・次長・課長を対象に、部門経営や、組織運営、人材育成の基礎など、実態に即した全6回の研修プログラムを実施しています。
- ●次期管理職候補者研修（2026年～）
- 中堅社員を対象に、管理職に求められる“役割の変化”を学び、組織を導くための視点・判断・マネジメントの基礎を身につける全６回のプログラムを実施しています。
- 人事評価制度
の刷新 - 2027年度の導入に向け、一人ひとりの成長や成果が正当に評価され、安心して働ける環境づくりのために、評価制度や等級制度の抜本的な改定を進めています。
教育・研修
- 自身を継続的に
アップデートできる環境を整備 - 入社後は新入社員研修を皮切りに、キャリアに応じたさまざまな教育機会や研修を提供しています。若手から中堅、そして管理職へとステップアップする過程で、必要なスキルを継続的にアップデートできる環境づくりを大切にしています。
PICK UP
- 新入社員研修
-
- 社会人としての第一歩を、一週間の集中研修でサポート
- 入社するとまずは本社に集合し、ビジネスの基礎を学ぶための研修を実施します。ビジネスマナーや円滑な業務遂行に欠かせないコミュニケーション能力やチームワークの向上を図るカリキュラムにより、社会人としての意識をしっかりと醸成するともに、同期同士の親交を深める期間としています。この研修を終えた後は、現場でのOJTへと移行します。
- スキル習得支援
-
- 「学びたい」意欲を後押しし、専門性と生産性を高める
- 社員一人ひとりの成長を継続的に支援するため、多彩な教育機会を提供しています。業務の基盤となるExcelスキルの向上セミナーをはじめ、AI・DXに関する最新知識の習得、また業務改善や資格取得を目的としたセミナーなど、個人の業務内容や課題に応じた外部研修への参加を積極的に推奨しています。
働く環境
- 長く働き続けることのできる
環境づくり - 社員一人ひとりの暮らしと健康を尊重し、ライフイベントに寄り添いながら、心身ともに健やかに、そして長く安心して成長しながら働き続けることのできる環境づくりに取り組んでいます。
育児休業取得率
2024年度実績で男女ともに取得率100％。家庭と仕事の両立ができるよう、男性社員の育休取得も自然な選択として定着しています。キャリアへの不安もなく、家族との時間も大切にできる環境があります。
産後仕事復帰
産後の仕事復帰率は100％。復帰後は時短勤務を活用でき、無理なくキャリアを継続できる体制を整えています。育児期も自然に活躍することが可能です。ライフイベントに寄り添い、安心して働ける環境を用意しています。
月の平均残業時間
2025年度実績の月平均残業時間は、全国平均の20.6時間を大きく下回っています。業務の効率化を進め、プライベートの時間をしっかりと確保できるのが当社の特徴です。心身ともにゆとりを持って働けます。
ミニドック費用補助
社員の健康を第一に考え、病気予防のためのミニドック費用を補助しています。長く活躍できるよう健康管理を積極的にサポート。一人ひとりの健康づくりを支援し、安心して働き続けられる環境を整えています。
資格取得支援
対象資格の合格者には祝金を支給し、スキルアップを会社全体で応援しています。学びを歓迎する文化があり、成長を実感できる環境です。社員の挑戦を後押しし、実務知識の習得と着実なキャリア形成をサポートします。
住宅補助手当
転居を伴う転勤時には最長5年間の住宅補助を支給し、生活負担を軽減しています。新環境でも安心して業務に集中できるような体制を構築。転勤を成長の機会として捉えられるよう、生活面からもしっかりと支える制度です。